12月11日下午，学校在济南校区召开管理工作提质增效部署会议，安排部署提质增效重点工作任务，动员全体干部在新形势下进一步守正创新、精益管理，不断提高管理工作质效。党委书记张鸿波主持会议并作总结讲话，全体校领导、各部门单位主要负责同志参加会议。
党委副书记、校长李进京从管理工作提质增效的重要性、工作开展的保障措施、具体做法及思想认识等四个方面进行了详细阐述，并就下一步工作提出了具体要求。他指出，高质量管理是学校高质量发展的基础和保障，当前学校面临着新征程新阶段的发展要求，管理提质增效迫在眉睫。他强调，要始终坚持党委统一领导，建立完善的工作机制，成立工作协调机构，加强监督指导，确保各项工作按计划推进、高质量完成。各部门要深入查摆问题，围绕升硕建设任务，明确年度目标，笃行实干、务求实效，不断积累经验、总结反思，实现管理效能的逐步提升。全体干部要提高站位，从学校发展大局思考谋划工作，积极适应和融入高等教育发展变革的大趋势，不断提高素质、提升能力，推动学校在管理水平、工作效率、服务质量等方面实现全面提升。
张鸿波在总结讲话中对管理工作提质增效提出三点要求，一要强化政治站位，深刻把握提质增效的战略意义，把思想和行动统一到学校党委的决策部署上来。要把这一工作作为当前学校改革和发展的核心任务，凝心聚力，开拓创新，扎实推进管理工作提质增效，为推动学校事业高质量发展提供强有力的支持。二要全面落实责任，推动改革任务落地见效。要落实“全员参与、全程推进”的工作机制，进一步明确责任、细化措施，做到“责任清、任务明、时限严”。三要强化协同作战，推动管理效能整体提升。要牢固树立“全校一盘棋”的工作理念，摒弃部门利益和局部思维，建立跨部门、跨领域的工作联动机制，增强整体协调性和协作性，形成合力，振奋精神，真抓实干，确保学校管理工作提质增效任务圆满完成。
（作者：乔彤彤；编辑：卢文婧；复审：陈浩；终审：牛化振）
